宗庆后的变化细节

过去：“两会”休会的间隙都是去看市场，办公室前都会排一个长队———等着签字报销。

现在：现在可以从繁琐的事务中稍微抽出一些时间了，今年“两会”休会的间隙去故宫看了看。

本报讯(记者周裕妩)明年，娃哈哈将迎来20岁的生日，而其掌舵者宗庆后也已经61岁，敏感的接班人工作正在娃哈哈低调地进行着。而娃哈哈童装的掌舵者就是宗庆后的女儿———宗馥莉，作为娃哈哈董事长兼总经理宗庆后的唯一女儿，她是在一年多前进入娃哈哈的。

娃哈哈多年来不设置副总经理，宗庆后之下直接就是各部部长和分区经理。宗庆后事无巨细无不过问，曾经还有传闻说，在每天早晨上班前，宗庆后的办公室前都会排一个长队———等着签字报销。

宗庆后认为大权独揽是对的

宗庆后曾在央视《对话》栏目中，面对主持人对其“事无巨细大权独揽”的管理风格提出疑问时，很自信地回答：“我认为这是做得比较对的，你去看看中国现在成功的大企业，都是一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。”

而且实际上，宗庆后的这种“强权”还体现在很多方面。娃哈哈该人士告诉记者，娃哈哈分布在全国各地的80多家企业中，有30多家跟达能合资，其中大部分由达能控股，但宗庆后始终掌握着对娃哈哈的控制权。

开始考虑接班人问题

不过，今年已经61岁的宗庆后已经开始考虑接班人问题。一方面，娃哈哈请来了一些咨询公司，开始对企业制度进行规范，包括实行企业流程再造，分级授权体制以及erp管理等等，慢慢改变过去高度统一的集中管理方式，所以，宗庆后现在可以从繁琐的事务中稍微抽出一些时间了。

据他身边的人员透露，今年“两会”休会的间隙，宗庆后还去故宫看了看，而在往年休会的期间，宗庆后都是去看市场。对于流程再造，宗庆后在内部会议上吐露他的考虑是，如果改好了，他个人确实可以轻松点，这么大的一个公司一个人管也管不过来，另外，年纪也大了，迟早也要交班的，现在全是一个人在管，万一他个人今后有什么闪失，对企业来说风险过大，所以要把企业制度规范起来，使企业能够长盛不衰。

另一方面，宗庆后将其唯一的女儿宗馥莉安排进了娃哈哈，主管服装业务。宗馥莉今年还不到30岁，2004年刚从美国留学回国，之后在北京某著名高校攻读工商管理。“接手第一年比较困难，毕竟也没什么经验，但今年来看，形势还不错。”娃哈哈该人士如是评价宗馥莉的能力。

但宗馥莉是否会全面接班宗庆后，除了宗庆后，谁也说不清楚。倒是宗庆后曾经讲过，女儿将来无非是继承股东权利，不一定要继承管理权力。