2004年12月7日，三水区政府全面接管健力宝，汇中天恒董事长李志达率领的入驻团队被悉数驱逐。此时，距离汇中天恒宣布收购健力宝尚不足一月。

随后，健力宝的创办人李经纬坐在轮椅上回到了阔别两年多的健力宝，此时的健力宝和他本人一样，早已无法独立行走，生产线已停工半年，员工工资也拖欠多时。

两年前的2002年10月13日，已经退出管理层的健力宝元老李经纬因“涉嫌贪污”、“大量转移健力宝的国有资产”被罢免全国人大代表资格。李经纬在任的18年，健力宝上缴利税28亿元，鼎盛时占当地财政收入的45%。健力宝当时还以与体育结缘的策略一跃成为中国名牌饮料，品牌价值估算为28亿元。

面对发生在健力宝的这一切，很多人惋惜健力宝的品牌价值。这是汇中天恒董事长李志达闪电收购健力宝的重要原因，也是许多人依然对其心存幻想的地方。据说，健力宝被某媒体机构选为2004年度中国500个最具价值的品牌之一，品牌价值升至102.15亿元。

这在我看来都是徒有虚名而已。目前在各大超市踪影难见、年销售额从未突破30亿的健力宝，凭什么品牌价值过百亿呢？品牌不过是树上的花，树都要死了，花还会在吗？健力宝只不过是第一个树立全国品牌的国产饮料而已，但现在绝不是国产饮料的第一品牌。既然不是第一，民族品牌大旗自然也就轮不到健力宝来扛了。

很多人抨击三水地方政府，抨击不合理的国企机制，我不敢苟同。三水，现在不过是佛山市下属的一个区，以前就是个农业县。作为健力宝的出资人，三水就像一个财主，本没打算做多大买卖，没曾想长工李经纬把健力宝养成了只会下金蛋的鸡，财主喜出望外。长工李经纬提出要买下这只鸡，财主当然不答应，一个长工哪来这么多钱，莫非偷了一篮子金蛋不成，把他送官。

财主的反应太正常了，他哪懂什么企业家价值，期权激励呀！不要说正在进行市场经济改革的中国，就是在市场经济高度发达的美国，福特汽车的老板亨利福特二世，不也赶走了优秀长工艾柯卡吗？艾柯卡业绩突出，也没听说他打算搞个管理层收购(mbo)，把福特汽车买下来。似乎只听说过所有权与经营权适度分离的学说，好像没听说过经营权升级为所有权的经济学理论。

健力宝早就下不了金蛋了，没有全国性饮料品牌的时代早已一去不返。下金蛋是特定时代条件下成功的偶然现象，而企业经营切忌把偶然当作必然。

在三水政府、李经纬和各色人等围绕着健力宝喧闹时，惟独没有给健力宝贷款数十亿的银行的声音。莫非他们为了上市，想掩盖这笔巨额坏账，好把自己描绘成几只会下金蛋的鸡？！