惠普公司对员工尊重和信任的最突出表现是灵活的上班时间。惠普公司的员工可以早晨很早来上班，也可以上午9点来上班，干完了规定的工时后离去。这样做是为了让员工能按自己个人生活需要来调整工作时间，体现了公司对员工的充分信任。

开放实验室备用品库也清楚地表明了公司对员工的信任。实验室备用品库就是存放电气和机械零件的地方。备用品库里的东西，工程师们不但可以在工作中随意取用，而且还可以拿回家里供个人使用。惠普公司认为，不管工程师们拿这些用品是不是跟他们所从事的工作有关，但是无论是在工作岗位还是在家里摆弄这些玩意儿，对员工的业务促进总会有好处。

容忍个人的不同需要是惠普公司以人为本的另一个要素。例如许多公司规定，雇员一旦离开公司，他们将没有资格得到重新雇用。多年来，惠普也有一些人因为各种原因离开惠普公司。但是惠普始终认为，只要他们没有为直接的竞争对手工作，只要他们有良好的工作表现，就欢迎他们回来。因为这些员工了解公司，不需要再培训，而且通常由于有了这种经历，他们回来后，会更愉快、更勤奋。

惠普公司还有这样一个用人政策，为员工提供一份永久的工作，只要员工表现良好，就一直雇佣下去。这是一项很有胆识的决策。1970年经济危机时，惠普公司销售收入急剧减少，惠普的这一决策受到了严峻的考验，但是他们没裁一个人，而是全体员工，包括公司高层在内，一律减薪20%，减少工作时数20%，结果惠普公司保证了全员就业。