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惠普再造政府机关四个基本变革解决方案

尽管政府机关已普遍采用网际网络技术,但仍然执行相同的核心功能。只是,现在那些职责的履行方式必须反映出数字信息年代所创造的新环境。要迎接这些挑战可能需要某种程度的「再造」。

在普遍采用网际网络和科技不断进步的刺激之下,数字化很快取代机械化,成为推动经济成长的「生产引擎」。曾经受实体资产和规模所支配的地方,已被组织技巧和技术创新取代,成为更可能获利的领域。工业时代做生意需要面对面接触 -- 至少要听到声音;现在的电子商业可帮助消除时空障碍。

尽管周围变化纷扰,政府机关仍然必须执行相同的核心功能:研拟策略、提供服务和管理法令遵循。只是,现在那些职责的履行方式必须反映出数字信息年代所创造的新环境。工业年代决策 -- 其特征为冗长、阶层式、自省流程 -- 必须变得更开放、有参与性和实时反应。例如:迟缓的文书流程是透过受地域限制的机能来执行,委托人曾经接受建立在这些流程之上的服务,但他们现在期望以电子方式提供这些相同的服务 -- 无地域限制 -- 承蒙政府机关和私人企业资源的创造性结合提供。要符合这些升高的期望,政府机关可能需要某种程度的「再造」。

建立在四个基础之上

若要协助指引其策略性转变,政府机关应仔细考虑四个基本因素 -「e 化政府机关 (e-govement)」的四个基础:

以客户为中心

知识焦点

政府机关整合

民间企业加入

是否拥有从现有的决策和服务提供方式进行转型的能力,将决定政府机构未来演变和成长的方向。要管理组织中的变革,企业必须注意的四大面向。因为政府机构的体质各异,因此如何进行改革没有完全绝对的解答。然而,这些关键区域的决策可以体现出政府的策略性愿景为何,并且为日常政策、服务提供等建立一个可供依循的架构。依您所择,进行决策活动

您对各面向的重视程度,将影响政策的拟定、决策的达成、服务的提供,甚至连结果都会受到影响。 我们将探讨一项政府议题,并根据各面向所强调的论点,检视政府将如何解决其所面临的挑战:

议题:支持小型企业以刺激经济的成长

政府机关整合

透过一位小型企业主管的电话留言,一位有潜力的企业主被转介至政府的入口网站,这个入口网站是专门服务小型企业。 在网站上,这位企业主可以登录其公司名称,检查设备的不动产优先受偿权,并规划当地建筑监造人的初次拜访。起初还担心会遇到官僚互踢皮球,随后这位企业主才了解,她可以从网站连结至每一层级的政府机构,因此她的担心才稍加减少。 她按照步骤操作,在网站上之前填过的资料会自动填入随后相关的表格中。资料只需填写一次,便会储存在中央数据库中,并且各级政府机构皆可存取。看到网站上的资料保密政策,这位企业主很放心地登录相关的业务资料,而且显然地她也很享受网站提供的便利服务,可以一个流程接着一个流程地执行。 不久前,她才获得执照,并开始执业。

过去

未来

以流程为中心

以客户为中心

独立的资料收集

知识焦点

地理或功能性区隔

政府机关整合

由政府领导的服务提供

チ民间企业加入

民间企业加入

在阅读一本专为小型企业主所写的杂志时,一位餐厅主人看到一则由 helpstart inc. 所赞助网站的有用信息。他马上在计算机上输入这个网址,发现各式各样的线上服务,其中有些是私人赞助,有些是政府赞助。餐厅主人非常感谢 helpstart。他可以透过线上服务寻找所需的出借人、购买产业评鉴报告、搜寻商标数据库,并且为他的业务进行登记工作。 在餐厅兴建近乎完成时,他到网站上安排最后一次房屋验收检查。 在验收员完成检查之后,他告诉屋主周末前即可在网站上取得检查报告。他急切地想收到官方总结报告,以便可以开始营业。 在最后细节的繁琐检验过程中,他挤出一些时间,利用手机上网去检查验收的结果报告。很快地,他从手机上看到结果,并且得知检查通过。

以客户为中心

一家小型印刷厂老板登入政府网站。在网站上,他看到政府提供的所有交互式服务,其中包括专利申请、每季报告和周期性检查。 随着业务的成长,他持续地享用网上政府所提供的便民服务和产业信息。 但是,这位业主今天登入网站则是别有目的。因为他的妻子打算要在邻近的店面开一家美术用品店。 他的妻子坐在一旁,他则点选了「创业」的按钮。一个新的网页随即出现,针对创业的需求提供了不同的服务。他们两人一起在网上登录美术用品店的资料。 在屏幕的一边,先生注意到网站还提供了专家咨询服务,他们可以针对业务流程发问或取得免费的建议服务。

知识焦点

一位成功的餐馆主人想开第二家分店。她已经查看过镇上新区域的一处店面,而且也将选择的范围缩小到两处店面。虽然她无法负担雇用市场行销公司的费用,但是她依然需要完善的信息,来帮助她做决策。 当她在网络上搜寻资料时,她无意间看到政府赞助的入口网站,这个网站目的在提供小型企业咨询服务。她利用网站上丰富的信息对这两个店面位置做了比较分析。 进行了几次搜寻后,她知道了店面附近的餐厅数量,也知道了附近居民的平均所得和区域内就业人数。 很快地,她就大概知道每天中餐和晚餐的用餐人数。根据收入总额,她迅速地记下 5 家附近的热门餐厅,并决定去一探究竟。