消费者买tcl冰箱的最大理由是什么？

不是tcl冰箱的一帮宣传人员闭门独撰，然后又漫天挥洒的“质量”“服务”“技术”……，而是tcl冰箱所赖以依存的背书品牌——tcl。

tcl是家电业当之无愧的一线强势品牌。在原有的彩电版域驰骋良久，tcl渐渐有了英雄迟暮之感，于是，tcl开始在家电业全线扩张，四处撒网。尽管最后下来tcl是广种薄收，整个tcl集团仅有tcl移动一力独撑，但tcl却在家电业树立了不菲的声名。

tcl家族人头攒动，彩电、冰箱、手机、空调、电池等不一而足，但真正对家族振兴有所贡献的，却委实不多，除了少有的几个盈利产品外，剩下的有一大半在盈亏的边缘上徘徊，而还有一些，就是在年复一年的亏损。但tcl冰箱是例外中的一个例外，它不仅仅是在亏损，吃整个tcl集团的白食，它还是一个十恶不赦的吸血鬼，疯狂的吸噬着整个集团的现金流，而这，对整个tcl集团来说，无异于是最为沉痛的致命一击！

tcl之所以要大势张扬着多元化，将tcl品牌在多个家电行业进行单一品牌的无限延伸，是因为它想打造一个家电业的包罗万象综合强势品牌，为消费者提供一切可能提供的家电产品，这种光荣的梦想促使它日夜不停的在庞大的家电版图上奔波。

然而，企业终究是为逐利而生，tcl多元化的远景描画充其量只是梦幻中的“乌托邦”，要向它梦想中的“乌托邦”迈进，tcl需要在实业上进一步的夯实，但tcl显然就没有这个耐心。中国的企业做大做强自己自然有着自己的技巧，他们倾向于借力资本市场，用大势的收购和兼并制造出的泡沫来催生自己的长大。如此，多元化的品牌延伸只是他们的一个借口和由头。

但寻找由头是要付出代价的。tcl催动资本市场的融资概念是自己的实业基础，于是它疯狂的扩大自己的企业规模，也拼命的寻找新的利润增长点。因为在原有的产业盈利能力弱化之后，趁着账面上的现金流量充足，tcl必须借助“现金为王”的融资理念快速的寻找一个新兴的领域来套换投资者的资金，即使原有的产业严重亏损，只要有现金流，品牌延伸就成为了可能，如果这个时候还不及时出手，等到旧有产业的衰落将企业的现金流量完全耗尽，企业破产之期也就不远了，所以tcl的品牌延伸，是顺势而为。

但他没有选择一个好的产品，或者说没有选好一个合适的时机，在他进入冰箱业的时候，冰箱业早已合纵连横了几度春秋，整个行业已经高度集中，新兴品牌很难再有发展的空间，如此，tcl冰箱从进入开始就一直在亏损，到今天，已经连续亏损了好几年了，并且由于盲目催动产能，产品库存大量积压，企业账面上几乎没有现金流，tcl冰箱事实上是靠着兄弟们的血液苟延残喘。

以tcl这种迎合资本市场的企业长大模式，是有很大风险的，它作为套现的主业可以不赚钱，它可以疯狂的用价格战等一切手段做大市场和规模，只要盘子好看就行了，但在新的利润增长点的品牌延伸产品项目上，tcl却是要相当慎重。在它的整个资金链条上，是绝不能允许哪一个项目持续几年的现金流量耗损的，长此以往，tcl迟早有一天会面临资金链断裂的崩塌危机。

而今天，tcl冰箱居然还没有自知之明的火上浇油，催动着危机的爆发。

tcl的产品质量相比同行，并无可圈可点之处，但价格上却是中高档，仅仅是因为一个名不副实的品牌。在品牌传播上，tcl经常杜撰概念名词，蒙惑视听，并且喜欢玩弄一些不借助媒体硬广告而严重依赖媒体界不规范的软文广告的伎俩，这都对自己的主品牌tcl是个致命伤。

试想，tcl保留tcl冰箱，不但不能为自己带来盈利，反而是年复一年的亏损，并且是大量的耗占集团现金流，束缚了tcl对外继续扩张的手脚，最为重要的是，它还在冰箱业故弄玄虚，蒙惑视听，使tcl主品牌的声誉严重受损，这样的“不忠不义，不孝不敬”的违逆子，难道还不应该被扫地出门吗？tcl如果再对它抱以丝毫的仁慈，最后受牵连的，只会是自己。

（作者晓剑，欢迎您与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：xiaojian0123@sina.com）