经过短暂的平静，西门子手机业务在被明基收购后，中国区等来了大裁员。大幅裁员后的西门子上海移动通信有限公司（ssmc）已如一空巢。

一个似曾相识的裁员场景

6月27日上午，ssmc召开全体员工大会，会上宣布裁员80%。据说各部门留下的都是工资比较低的人，比如那些只来了两三个月的人。

会后员工回到办公室，保安已在各办公室就位，被裁掉的“80%”当天下午17点前必须离开办公室。

此时，电脑、网络账号已被封、电话打不出去、手机卡被停。

ssmc是西门子手机业务在中国的核心，6月28日，西门子手机业务部门各区域召开会议，会后据说各部门只留下一个人。

这个典型的裁员场景似曾相识，如同联想上次裁员时一样“高效”。

据了解，被裁掉的员工依据职务的不同可拿到3＋x——1＋x的补偿，x是该员工在西门子工作的年限。

在明基宣布收购西门子手机业务前两天，记者从ssmc非公开渠道了解到，他们的工作已陷入全面停顿，员工们都在积极“申请”被“裁掉”，以期望拿到n＋x的补偿。那时，ssmc的员工并不比记者更了解收购细节，弥漫在他们中间的消息是，这个合资厂将迎来全面裁员。6月8日收购宣布以后，员工的心中增加几分安稳，但似乎对未来不抱太大希望，不裁员的承诺对他们来说只是暂时的“安全”。尽管ssmc更像一个跨国手机企业的中国公司，不仅承担生产，也承担研发、销售、市场等手机企业的所有环节，是西门子手机业务在中国的窗口，但被明基收购后，他们将面临的是，在中国区业务机构如何设置，这个工厂未来如何定位，如何协调与明基苏州生产基地的关系等等诸多不确定性的问题。他们一般认为，仅从成本上考虑，苏州与上海两地谁的制造优势更明显不需再讨论，未来这个工厂何去何从、将承担什么样的生产任务存在太多未知数，很多员工愿意此时选择离开。

一位不愿意透露姓名的ssmc员工对记者说，他们比外界更早知道经营状况不好，也知道公司有可能面临的命运，一方面早就为自己未来的工作做着打算，一方面又因为希望公司能够凭借调整渡过难关而等待着消息拖延着自己。就是在这样很难说清的心理下，西门子手机业务被明基收购，虽然心里早有准备，但没想到全面裁员以这种方式来得这么快，虽然去意已决但真的要从此离开这个自己信任、坚守了多年的企业，那种茫然和失落却是事情来临前无论如何难以想像体会的。

是谁在裁员已不重要

西门子手机业务中国区裁员的消息尽管属意料之中，但还是舆论哗然。此前，在收购消息宣布后明基方面已明确对是否裁员做出承诺。明基总裁李焜耀曾表示，明基一年之内不对西门子手机部门员工实行裁员。

6月29日下午15时，西门子中国公司通信集团通过新浪科技第一次对裁员做出正式说明。声明称：“这一决定是我们既定的全球手机重组计划实施的举措，是对一些国家手机业务状况进行了6个多月的考察后做出的；这次机构调整过程中采取的措施完全是西门子基于中国手机业务现状做出的”。并称此次裁员与明基的合作无关，西门子已经就此以及为什么这样做的原因和明基作了沟通，并且明基对于西门子公司的决定表示同意。

此前，明基总裁李焜耀在接受媒体采访时曾表示，明基在收购西门子手机部门之后两年内不裁员。6月13日又传出消息称，明基有可能在2006年之后对西门子手机部门实施裁员。对于这一传言，明基有关负责人坚决予以否认。

据了解，西门子手机德国总部的员工与公司签订的合同基本上是2006年到期，明基方面不仅同意维持西门子手机部门的员工聘用期至明年，且表示届时会续签合同。对于西门子通讯中国的员工，明基也是按计划全部接纳，而且短期内不会有裁员计划。

此前明基已收购了西门子位于德国和巴西的生产基地，而与之并列为西门子全球三大生产厂之一的ssmc并没有立刻被收购，就此，人们有很多猜测。其中之一是因为ssmc是西门子手机业务惟一一个合资单位，涉及需要与其他投资方继续商谈的问题，据说明基要在今年10月1日后才正式收购西门子中国手机业务。其二是“未立即收购的原因，在于西门子需把裁员后的中国手机部门转交给明基”，但当时双方都对后者给予否认。

关于此次裁员，西门子中国公司通信集团强调，其在中国的研发和生产及其相关部门不受此次调整影响。ssmc在手机生产过程中扮演着至关重要的角色，并且在西门子将来与明基的合作当中，ssmc仍将起关键作用。但此时，ssmc基本已如空巢，这个关键作用似乎已与这些人无关而只有生产能力及设备相关。

此时，裁员只能被看作是西门子公司的行为，和明基无关，明基并未出尔反尔。但实际原因怎样，究竟是谁在裁员已不重要，ssmc已人去楼空，关于西门子手机辉煌与陨落的故事已经宣告结束。