因黄宏生事件而从去年11月30日开始停牌的创维数码终于有望复牌。昨日，创维数码ceo张学斌接受《每日经济新闻》专访时透露，创维已于11月中下旬向香港联交所正式递交了复牌申请，不过，何时能够复牌关键要看联交所的审批进展。

黄宏生依然是精神领袖

张学斌表示，之所以现在递交复牌申请，是因为公司在管理架构及业务战略方面，时机都已经成熟。香港联交所发言人昨日表示，每家公司情况不同，不能一概而论。只有上市公司发布足够信息，让投资者能作出有根据的投资决定，上市公司才会获准恢复交易。

分析人士指出，创维停牌一年，股票价值随着时间流逝而降低，投资者的损失很大。

新鸿基证券彭伟新表示，创维复牌后肯定会下跌，跌到何种程度难以确定。不过，他也指出，创维数码本身的质量还是不错的，股价稳定之后仍有上涨的理由。创维停牌前报收2.67港元。

今年10月12日，创维数码董事会进行了调整。在香港举行的创维数码股东周年大会上，重选王殿甫、张学斌和梁子正为执行董事，创维创始人黄宏生当选为非执行主席和非执行董事。

张学斌表示，这是将去年12月对创维数码董事会成员的调整，正式从法律上予以确定。黄宏生作为公司的大股东和创始人，依然是公司的精神领袖，可以对公司的发展提出自己的建议。

创维打造垂直管理架构

10月底，创维集团通过了管理架构调整方案，其中最重要的就是对创维集团总部的职能进行重新定位。张学斌向《每日经济新闻》透露，创维集团今后要打造垂直管理架构，以往所有的事务都由总裁一人处理，目前新增加了三位副总裁，其中杨东文负责具体经营；去年加盟创维的赵克俊负责采购和供应链管理；林卫平(黄宏生夫人)负责行政管理。此外，首席科学家李鸿安依然主管研发。

张学斌表示，创维彩电今年销售720万台的目标基本可完成，由于产业结构调整及时，销售额将比去年同期高至少10%。在加强彩电核心业务的同时，创维还形成了移动通信、数字技术、应用电子等新兴战略产业。11个产业单元的形成标志着创维产业战略布局的基本完成。

“5年后的营业额增加近5倍，达到500亿元的目标，单靠彩电是无法实现的。”张学斌认为。

《每日经济新闻》昨日还获悉，在美国设立的创维美国本月正式开始运作，国际化将是创维下一步重要的战略突破点。与tcl通过收购的方式国际化不同，创维选择的国际化方式是：在中东、东南亚市场，主推自由品牌；而在美国、欧洲等创维相对比较薄弱的市场，以发展oem/odm战略客户为重点。

“目前全球产业链正在重新整合，国际化是我们下一步考虑的重点，但我们的国际化会比较稳妥、谨慎”，张学斌表示。