多普达与联想未来谁登顶峰

对于2005年国产手机的两个优势品牌，谁有希望登上国产手机的巅峰？

首先，联想手机现在的品牌战略与行业领导者诺基亚相比，并没有显著区隔。这就好比是，刘翔在前面奔跑，你跟在后面跑，始终都处于刘翔的阴影之下，一旦刘翔提速，你就只能干着急，眼睁睁地看着自己被对手甩掉。波导取得过优异成绩，但仍然是处于对领导品牌的跟风模仿状态（女人星产品的推出，只是局部产品的游击战，并未对波导的品牌战略产生影响），始终没有能力主导手机品类，在诺基亚、moto等提速的情况下，很快就败北了。

联想现在处于对领导品牌的跟随之中，一旦领导者提速，深入到联想的阵地，对联想发起进攻，联想何以还击？

其次，如果刘翔朝南跑，我们朝北跑，并跑在最前面，那么无论刘翔跑步的成绩多少，都不会影响我们在北方的优异成绩。这就是多普达的战略。以诺基亚为代表的手机第一品牌阵营主导整个手机大品类，而多普达则从里面分化出智能手机这个小品类，让自己奔跑在智能手机这个跑道上，避开领导品牌的锋芒，集中于一个点，保持相对的优势，前景必然乐观。

最后，从整个产业升级的角度来看，手机经历了简单的通话、短信之后，现在又经历了彩屏、彩铃、彩信、拍照、音乐等时代，整个产品在不断进化，老产品不断被淘汰，可以预见的是，随着技术的成熟与简单化，智能手机的成本会逐渐走低，智能手机也将会逐步走入大众消费层面，智能手机最有可能成为新一代的替代品，那么，多普达现在的品牌战略，又恰恰符合产业发展趋势，成长的希望优于联想。

多普达在未来几年的战略核心在于，不断推广智能手机的应用，不断保持智能手机产品多样化的研发，让自己能主导智能手机这个新的类别，推动产业升级，在消费者心智中深刻占据智能手机的地位，未来手机属于多普达的天下也就指日可待了！

原载：《财富时报》

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