沃德并不是唯一一位，也不是第一位，在华人企业中，肩负起如此重任的洋帅。今年9月1日，意大利人吉安弗兰克?兰奇同样受命于华人pc企业，接过宏碁公司总裁帅印。

联想集团与宏碁公司同是华人pc企业中的佼佼者，在先后三个月里，都对洋人委于重任。

柳传志相中美国人沃德，施振荣看上意大利人兰奇。这两位华人企业“教父”，在某种程度上，采取相同的方式来布局公司国际化。选任洋帅执掌，柳传志与施振荣都着重提到了，是考虑到公司的国际化管理需要。

12月20日的联想纪念大会上，柳传志在《继往开来，迎接联想新时代》的主题演讲中，提到了新联想洋帅沃德，“考虑到新联想是一家国际化企业，联想和 ibm双方共同决定，ceo在ibm推荐的三个高级副总裁中进行选拔，最后我们选出了ibm主管pc部分业务的资深副总裁stephen ward先生……”

而施振荣也同样是对兰奇寄予重大希望，期望意大利人兰奇走马上任，会带动宏碁更快地走向国际化。

看洋帅如何执政华人企业

斯蒂芬?沃德，现任ibm高级副总裁，同时出任新联想集团ceo。沃德是拥有26年工作经验的ibm业务老手，毕业于加州工业技术大学机械工程专业。在最初加盟ibm时，他是位于美国亚利桑那州图森市的ibm存储产品部的一名工程师。

据柳传志透露，对于联想ceo，当时ibm与联想各提出三个候选人，而双方的候选人中都有沃德。柳传志首次与沃德在美国面谈时，发现沃德上进心很强，思路严谨。柳传志称，他最怕职业经理人仅仅将工作当成差事干，而联想在收购后并不会满足全球第三，因此，如果新ceo没有进取精神那就“完了”。而且，沃德在pc业务的工作经验得到柳传志的认可。此外，尽管沃德没有在亚洲的工作经验，柳传志表示不过沃德能积极与柳本人以及杨元庆沟通。因此，柳传志选中了沃德。

出任新联想ceo，沃德准备大施身手，在描绘新联想未来发展蓝图时，他表示，联想将继续遵循ibm所奉行的努力促进创新的战略，使购买者在选购个人电脑时关注产品特性而不是其较低的价格。

个子不高，有着西方人特大号的鼻子，以及微秃的头发，说话带点欧洲腔的兰奇，是近两年宏碁本业转亏为盈的关键人物。

加入宏碁之前，兰奇在德州仪器担任部门主管。1997年宏碁收购德州仪器的便携pc部门后，兰奇加入了宏碁，2000年时被提升为欧洲运营部门的主管。在兰奇的领导下，宏碁在今年第二季度成为了欧洲、中东以及非洲市场上最为畅销的笔记本品牌。

作为一名宏碁悍将，兰奇率领宏碁700人左右的欧洲团队，创造了每个员工贡献度超过一亿元的记录。兰奇在欧洲创下的漂亮销售业绩，是他坐上宏碁总裁的重要原因之一。

兰奇担任宏碁总裁后，在华首次亮相中，这样介绍他所向披靡的欧洲经营模式：充分信任经销商，为下游的经销商合作伙伴提供技术与服务的支持，创造共赢的生态圈。兰奇还雄心勃勃的表示，宏碁已经把准了市场的脉搏，通过在这两地重塑管理渠道，宏碁有信心在中国大陆和美国市场复制欧洲模式，在全球市场取得成功。

洋帅可以解决国际化难题？

由于沃德原来是ibm的pc业务主管，新联想起用沃德此举的一个很重要的目的之一，是希望借此稳定原ibm员工。

海外分析人士认为，沃德加入联想，标志着他将与惠普的ceo卡莉-菲奥丽娜和戴尔ceo凯文-罗林斯并驾齐驱，但同时也意味着他将面临一系列的挑战。

在全球pc产业增长速度减缓的大背景下，沃德要完成两家公司的整合并非易事。他将面临三大难题，包括让联想的1.9万名员工和大量的客户满意，调配好 ibm和联想两大品牌的关系，以及整合两家公司的制造、营销等业务。而且，分析师们已经开始预测ibm pc部门的部分用户将会转投其它品牌。

虽然沃德是联想的新兵，但却是ibm的老兵，联想在他身上寄予国际化的厚望。

而来自欧洲的兰奇也同样肩负国际化重任。

施振荣表示，任命兰奇担任总裁表明宏碁将继续在国际化的道路上努力前进。施振荣在一份声明中称：“公司此次的人事调整打破了常规，我们并没有像人们猜测的那样将台湾放在核心位置，我们要创建一个国际化的管理团队。”

施振荣承认任命兰奇担任总裁对于宏碁是一个新的挑战。由于兰奇不会说汉语。施振荣甚至还表示，从明年开始把英语作为宏碁内部的官方语言。

兰奇在公开场合是如此规划宏碁的未来目标：“国际化将是宏碁战略的重点，但宏碁新一轮的国际化将以欧洲为起点。”

这位意大利人的豪言壮志掷地有声，“想象一下，一个欧洲人运营一家欧洲之外的公司，这将是一个全新的挑战。 公司对我的任命表明了企业全球化的决心，我相信在未来三年内宏碁可以成为世界排名前三的计算机厂商，营收将超过100亿美元。”

目前，联想通过并购ibm 全球pc业务，已经从原来全球第八名登上全球第三位；而之前领先于联想的宏碁，在全球pc领域中，排名第六。

柳传志交给沃德的任务，就是带领联想超越老二惠普，追赶老大戴尔；而施振荣希望兰奇，在今后三年内将宏碁带入全球个人电脑业前三甲的行列。

杨元庆表示新联想不甘心当老三，洋帅沃德是否能率领联想在全球pc市场，与戴尔、惠普等竞争对手，决一死战？而兰奇又是否能带领宏碁实现全球三甲位置的目标？

联想给李东生的启示：tcl海外ceo会是谁？

联想与tcl，这两家公司先后成为中国企业“走出去”的标杆，同样接受国际化考验。联想收购ibm全球pc业务与tcl“收编”阿尔卡特手机业务，具有类似的风险。

一位香港分析师认为，阿尔卡特的手机业务一直在亏损，在某个阶段，tcl集团将需承担这一亏损。而联想以12.5亿美元收购收购ibm全球pc业务后，也背负起ibm pc部门亏损的5亿美元债务。

就在联想宣布收购消息的11天之后，tcl移动总经理万明坚闪电下课。万明坚离去的消息，耐人寻味。

业内分析人士认为，万明坚挂靴而去，很可能是联想任用洋帅的模式，给并购跨国企业的先行者李东生启示，“在搭上中法关系的快车后，李东生和他的tcl迫切需要寻找一个有经验、熟悉国际市场游戏规则的车手。”

在今年6月份，tcl方面认为，本地人才要蜕变成国际化人才，短时间内又难以实现，所以国际化人才的缺口十分严重。tcl集团董事长李东生曾经在私下表示过，“tcl尤其希望招募到具有海外经验的管理人才，尤其是港澳及台湾籍人士。”

分析认为，跨国企业的竞争，技术、资本，都是能够超越的，最后集中在企业人力资源和组织效能的竞争上。因此，李东生曾多次表示过，开诚布公想引进“有国际工作背景的人才”。

可见李东生对国际化人才渴求，以解决跨国并购的管理之痛。