日前有消息说，联想控股全资子公司融科智地购买望京14.6万平方米的a2地块，建成后的面积将达40万平方米，这个名为融科橄榄城的项目将于明年6月面世。

融科橄榄城总经理郑志刚在望京专门租了大开间办公，员工们对着一张张工程图和各种模型忙碌不停。有母公司联想控股的资本支持，在与土地方接触不长融科智地就在10月份达成协议，一次就付清了望京a2地块的土地出让金，预期只用9个月时间就能开工开盘。

融科橄榄城在机场路大山子段附近，是从机场进入市区的第一个标志性高尚住宅社区。它定位纯居住，18层和28层纯薄短板楼设计，目前定价还没有出来。

北京的住宅项目只是融科智地做住宅的开端。此前两年融科智地购买了武汉、重庆、长沙四大块地，规划总建筑面积超过200万平方米，为了这四块地不惜与其他公司竞争，先后投入20多亿元，而后续滚动开发费用也将高达数十亿元。

一直以来，联想作地产总给人玩票的印象，也有人说肥水不流外人田的自给自足生产方式。早在1999年，联想就在上地开发了自用的联想电脑大厦。2000 年8月，联想用中科院计算所的土地开发了融科资讯中心，当时媒体称滚动开发总投资有20亿元，并且外界仍以为联想还是给自己的公司盖办公室，而到13个月后融科资讯中心a座落成后人们才发现，除了联想控股租了两层办公室外，联想其他公司并未入住新大厦，相反intel、nttdocomo、日立华胜、汤姆森、盈科电讯等企业却竞相进驻。人们开始琢磨联想是否真的要进军房地产领域时，2001年联想注册2亿元成立专门做房地产的融科智地，并把住宅产业定位于主要发展方向。

尽管此前有分析师对联想控股染指住宅产业并不抱乐观态度，认为住宅产业是一门专业性极强的行业，联想做住宅，不但不能与其计算机及网络等主营业务有任何融合，而且出身it的联想控股对住宅业务并不熟悉，存在一定风险。

就像其他一些业外资本进入地产领域一样，有人猜测联想是看中了住宅产业的高利润。就像三九药业投资了西山美墅馆，国美电器干脆移植品牌自己组人马做了百万规模的国美第一城。

郑志刚说，如果是看中利润，开矿修路的利润可能要比做住宅高得多，联想做住宅主要是看好住宅产业的发展前景。国外发达国家经验表明，人均gdp从800美元到3000美元是房地产启动期，3000美元到8000美元是高速增长期，目前中国内地正处在房地产的黄金时期，这段时期将长达10－20年。

将来住宅部分将占到联想控股房地产业务的70%份额，同时也将成为联想的“未来发展支柱”。

联想集团副总裁乔建指出，品牌是一种能为消费者和企业创造长期价值的无形资产。当开创一个新领域，延伸到一个新的市场、新的客户群的时候，起着最大作用的就是品牌。

20年联想从20万元发展成为今天总资产198亿元、年营业额425亿元的巨型企业。联想的品牌早已深入人心，而其品牌能否顺利延伸呢？

郑志刚认为联想的品牌核心在于对客户全方位的体验式服务态度，这点作为房地产公司的融科智地也是不容置疑。而大部分房地产企业由于正在处于发展期，领导者大都欠缺管理规模庞大业已成熟企业的经验，这对于融科智地来说却是长项。联想控股的领导们数年前就解决了管理机制问题、人员聘用选拔更替问题，这些对于很多房地产企业尤为头痛的系统策划与环节控制等问题早已成竹在胸。

房地产最关键的还是资本实力。除有强大资金实力的母公司做支撑外，融科智地自身也已规划出一条清晰的境外上市路线图来解决长期融资问题。