摘要 新形势下中专学校管理难度加大，需要采取相应的有效措施加以解决。从注重干部队伍建设、抓好学校全面管理、狠抓教学管理、优化学生管理工作、加强后勤服务管理创新等方面详细介绍了中专学校的管理工作，以期同行借鉴。

关键词 新形势；中专学校；管理

中图分类号 g717文献标识码a文章编号1007-5739（2008）12-0341-02

1注重干部队伍建设，坚持抓牢思想政治工作

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，落实科学发展观，坚持以人为本，切实加强思想政治工作。

（1）组织开展好职工政治理论学习及思想政治教育工作，不断提高职工的政治素养和工作能力。继续深入开展社会主义荣辱观教育，树立良好的职业精神和职业道德，强化服务意识，增强工作责任感。

（2）组织开展好干部队伍的教育管理，搞好思想建设。针对中专生特点，牢固树立“育人为本，德育为先”的观念，认真抓好业余党团校工作，开展好党的基本知识学习。整合校区德育力量，充分发挥党员干部的带头作用在学生教育管理中的积极作用，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。

（3）进一步加强领导班子建设和干部队伍的教育及管理，认真落实学校关于党风廉政建设的规定，增强学校管理的透明度，增强教职工对学校各项政策的认同感、使命感，使学校的各项工作行为规范、廉洁、高效。

2抓好学校全面管理，始终保持良好的工作局面

根据《未成年人的思想道德建设意见》，重点加强对各部门日常工作督促和管理，提高工作质量和效率。

（1）各部门要切实做好所分配人员工作岗位的安排落实工作，并进行好有关工作培训及交流、沟通、交接、指导工作，切实做好学校管理工作，维护校区和谐建设局面。

（2）严格执行学校各项管理规章制度，继续加强学习、生活、工作纪律管理及考核，抓好常规管理，如学生的操、行、品、德、美、劳等，做好规章制度执行的检查督促，重点是职工工作纪律和工作完成情况，以求工作取得实效。健全和完善教学、教师、后勤、资产、安全等各项制度，严格治校，依法治校，做到有章可循，有章必行，把各项制度落到实处。继续实行上班签到制、工作例会制、干部职工工作值班制、定期或不定期工作督导检查制，严肃工作纪律及责任制，重大事项和突发事件专题会议制，形成民主决策、议事公开的制度。

（3）严格财务制度，加强经费预算及支出管理，以适应学校管理体制改革的需要。一方面管好校区的财产、帐物，使用好每一笔经费，做到硬化预算，计划开支，细化审批，不得私自向学生收取任何费用；另一方面要通过细致的工作，把合理收费项目按标准收到位，并拓展收入渠道，真正做到开源节流。

（4）积极配合，协调一致，认真主动扎实做好招生就业工作，制定和完成可行的招生目标。

（5）以增进团结、和谐为目的，组织开展好春秋2次有益于职工身心健康的集体活动。

3狠抓教学管理，确保教学质量

结合教学管理实际，狠抓教风、学风建设和教学规范管理，切实履行教学监管职责。

（1）坚持按照教学质量监督与管理体系的要求，以课堂教学秩序为重点，狠抓教师各教学环节的经常性管理。一是坚持教学常规检查与重点检查相结合,稳定教学秩序。深入到每个班级检查学生的出勤、课堂纪律等情况，检查老师的到岗、教学准备等情况，严格控制调课或无计划增加自习问题。二是坚持教学管理与教学指导相结合，加强教风建设。通过对教师的教学过程监管，指导教师有效地把握教学的各个环节。通过学生代表座谈、学生评教等形式，建立起有效的教学情况反馈机制。

（2）以建立健全各项教学工作规章制度为重点，加强教学管理部门内部管理，增强工作落实力度，使教学管理工作规范化、程序化。

（3）以提高实践教学的实效性为重点，全面推行和落实“多证”毕业制。试行学生自主选择岗前技能项目强化培训工作, 坚持素质教育与能力教育并重的原则，全面落实实训计划，加强实训过程管理，努力提高学生的动手操作能力。

（4）加强教研室的管理和指导。加强教研室，特别是新增教研室的管理和指导，帮助老师们尽快适应新的教学环境，指导教研室积极开展教学研究活动，加强专业建设。采取有效措施，加强导学和督学工作，形成好的学风。

4优化学生管理工作，建设安全和谐校园

以班级管理为中心，以校规校纪为重点，以文体活动为载体，以学生日常行为规范的养成为主开展工作。

（1）坚持以学生管理为中心，切实开展好学校合并后学生融合管理工作。按照要求，学管部门成立融合专班，落实值班制度，时间为开学前1个月。确保学生在校生活、学习正常有序进行。

（2）深入开展理想信念教育，以“明荣知耻”、“安全伴我行”、“规划人生”等系列第2课堂活动为载体，1个月进行1次主题教育或文体活动，形成好的校风；在学生中继续开展好感恩教育活动，营造良好的尊师重教氛围，并将感恩意识引伸到日常管理之中。

（3）加强辅导员队伍的建设及管理，更新工作思路和办法，不断提高育人工作水平及能力。尤其是要注重对新辅导员的“业务技能培训”工作，使其尽快进入角色，做好工作。

（4）注重学生干部的选拔和培养管理，做好学生干部的培训工作。充分发挥学生干部及积极分子的作用，提高学生自我教育、自我管理、自我服务的能力。

（5）加强校区对学生管理工作检查督促的力度，促进各项考核制度（班级周考核）的落实，在保证公开、公平、公正的基础上实行奖惩制度，切实提高班级建设及管理工作水平，形成良好的班风。

（6）加强学生管理部门内部管理，明确科室内部员工职责分工，进一步理顺工作关系，强化岗位工作职责，学习和提高独立工作和处理问题能力，切实做到细化管理、科学管理、勤于工作、合作共事，形成规范化、常态化、程序化的学生工作管理和预防机制，做到工作规划在前、事件预防在先、矛盾化解适时、问题处理及时，加强学生教育管理工作的针对性、时效性。采取措施注重“希望生”专项教育、转化、引导和培养工作，把学生的成人教育贯穿于学生管理工作的每一个环节当中。

（7）围绕创平安校园的目标，将安全工作作为建设和谐校园的头等大事，抓牢、抓实、抓细、抓住每一个工作环节。突出安全管理以学生为重点、以校园及周边综合治理为抓手、以预防为主、从严管理、妥善处理、主动工作的思路，加强学生宿舍管理，对重点班级、重点学生、重点寝室实行跟踪监督，及时教育引导；结合学生特点，开展形式多样的安全常识教育，确保师生良好工作、学习、生活环境目标的实现。

（8）突出教室、食堂、寝室、课外活动现场四大区域，学生起床、晚自习、课外活动、就寝前四个时间段，学生上课、两操、公私物品安全、环境卫生四个工作项目，围绕文明守纪、日常行为规范养成两个重点，实现学生管理工作整体安全稳定、进步提高的目标。

（9）认真筹措，主动工作，积极配合，扎实做好招生就业工作及学生毕业等各相关工作，加强学生学籍、实习就业等相关档案资料的管理。

（10）加强团组织建设，充分发挥团员作用，以团组织为依托，形成学生思想政治教育网络，开展好青年学生的思想政治工作和心理健康教育引导工作。继续建设和发挥好学校、家庭、社会三位一体的学生成人成才教育渠道的作用，形成学生教育管理工作的合力。

5加强后勤服务管理创新，保证正常教学及生活的需要

强化内部责任管理力度，加强教育引导，转换思想观念，创新工作思路，不断提高后勤保障功能。

（1）开拓思路，启动后勤改革工作思路，对校园经营实行经济责任目标管理，尝试对水电支出进行目标管理，对后勤服务相关岗位做好服务社会化的方案设计工作，适当改革校园经营项目招投标办法。

（2）以保证师生生活服务质量、确保饮食卫生安全万无一失为目标，严格把握食品调料及大宗物品进货渠道及其质量关，加强卫生防疫，搞好食品卫生。全面加强校园经营的各项管理工作。

（3）以增收节支为目标，加强水电及校园小型维修项目，物资采购保管、发放使用的管理，认真做好学校资产的管理及使用工作。严格实行办公用品统一采购发放使用办法。

（4）坚持服务育人的原则，进一步增强工作的主动性和协调性，经常深入实际，深入一线，加强对教寝室设施、办公室设备等公共财产的登记管理，建立公有财产出入登记制度。每学期对教、寝室财产进行2次以上清理登记、理赔工作，做到心中有数。加强对现有公物及水电线路的维护及管理，做到物尽其用，并认真清理和准备，保证秋季学期新生到校教寝室及相关设施的需要。

（5）加强校园管理，切实抓好校园绿化、环境卫生等工作，配合学校总务和后勤做好校舍大型维修工作、校医务室管理及后山开发建设工作，为全体师生创造良好的育人环境。