< 返回
股市火了,企业也“火”了!

尤其是07年春节之后,各地券商更是展开了新的一轮开户宣传攻势,加上赚钱股民的口碑传播,基本上发展到了“全民炒股”的状态。北京、深圳、上海等各主要城市的券商,面向潜在股民上门进行开户服务或开通了服务直通车,开户股民足不出户,券商、银行服务到家,股民新开户的数量出现了空前的增长。

在一些公司里面,尤其是非生产型的、不必值机的、不涉及生产及人身安全的岗位上的多数普通员工,也纷纷把银行里或多或少的存款取出投入股市。甚至于还有些部门经理,一方面为了不阻挡员工炒股、另一方面为了不耽误工作,干脆部门经理代替下属员工看盘关注行情,并声明:“只要大家把工作做好,我就能有更多时间看盘,大家的收益就都好。”这可谓是上下级博弈出来的一个共赢结果。

在一些学校,很多学生开通了手机即时行情,一边听课,一边留心行情走势,行情尽收方寸之内,买卖只在弹指之间。07年上演的春天的故事,就是从城市到乡村,从学生到老人,从普通员工到高管层,几乎都在炒股。还有一些供应商、做贸易的,干脆停下手中的生意,把钱投入都股市,因为目前的炒股收益率,远高过常规项目的投资利润,且兑现极为方便,可谓随时随地。

中国股市真可谓“火了”。

可是,在这个“火了”的背后,还有一个“火”了。这就是企业的投资人“火”了,这个火,是企业投资人、经营者急得发“火”了。

07年春节后,很多企业的经营推广行为,市场反应都是十分麻木,与往年相比,目标客户表现得不够积极。很多企业最初还没有明白过来,这一切都究竟是怎么回事?以为是因为开两会,人们的心里都等待新政的出台;还有些移民城市,以为是因为节后的工慌和员工返岗时间滞后而导致的市场反应迟钝。

从07年春节后到目前的两个多月的时间内,全国各地企业一致反应今年的形势莫名其妙,往年能够行得通的市场手段,今年突然失灵;换了几种手段,尝试加大促销投入,市场反应仍然不灵。最近还有一个传言说,今年1季度全国企业业绩普遍下滑,尤其是一些非生产型的流通企业或服务型企业的业绩下滑十分明显,并预期2季度业绩滑坡更大。

原因很简单:“现在只要手中有钱,买什么都不如买股票划算”。很多人都是因为春节后股市行情好,放弃了原有的消费采购计划,后悔06年买了车的,后悔买了等离子的,后悔买了高档手机的,都大有人在。从人性的心理角度出发,常人赚钱的急切心理,永远强过花钱消费的心理。所以,企业日常工作,市场流通销售,被这种新兴的大众投资偏好给冷落在了一边。

这种现象和担心并非史无先例,记得2002年韩国世界杯足球赛期间,中韩时差甚微,很多人白天看球,多数岗位员工,尤其是男性员工普遍存在无心工作现象,大众的关注焦点也不再工作上,一些服务型的企业因此被迫关门。2003年初的非典,又关掉了一批企业。

再看看今天的全民炒股、全员炒股,无论是上班的、上学的,几乎都是心不在焉。

最近一段时间,很多企业外派员工任务,执行任务的员工多数都是公私兼顾,办完公事去看看股票,或者看完股票在办公事的情况随处可见。还有更严重的情况,现在已经开始流传,开始在各个企业之间形成“互动学习”的态势,“下午3点钟之前很多公司不会客”,因为大家都在看行情。

公司股东老板未必知道实情,很多不炒股的老板只是知道最近营运效率很低,却很难找出真正的原因,派出公干任务时,员工一句话:那家公司要我们3点后再去;约见他人来公司谈业务,员工一句话:他说下午3点后过来。

3点钟的时间对于一个企业而言,正常工作时间也就还剩下2、3个小时,已经去掉了一大半。炒股在员工层面是不公开的秘密,大家无需商量,在每天收市之后就公开地谈论这个秘密,领导一进门就会默契地转移话题。

07股市的涨势,已经具备了转移大众关注焦点的特征和条件,必然对企业正常经营产生不可估量的负面影响。稍稍有点积蓄的人,只需要投入2-5万块钱,半个月下来的收益,就可能超过当月的工资,谁还有心工作、听课呢?如果,这仅仅是个别现象,对企业也无关痛痒;如果演化发展成为全民行为,再加上高效的口碑传播,赚钱股民的示范作用,全员处于心不在焉的状态,遭殃的是不是企业呢?如果07年的企业歉收,那总体经济形势该如何演化呢?

一些企业董事会、投资人看懂了员工心不在焉的状态,也是非常无奈。虽然可以通过加强管理、严明工作纪律、加大对工作时间炒股的员工的处罚。但是,只扫了门前雪是毫无用处的,这只能规范自己企业的员工,却管不着其他企业的员工,更管不了炒股的潜在客户啊。

一些企业主这才意识到,目前的状态不是个企业问题,是一个大众偏好和关注点的转移,导致的一种普遍的经济问题和社会问题。大多数企业投资人,虽然看到员工炒股急得冒了“火”了,但这“火”也不知道该冲谁来发。

无奈!面对这种客观现象及规律,面对公民的新偏好,面对被股市转移了的注意力,除了无奈,还能有什么呢?

(作者郎鸣镝,现任wbsa中国区常务理事、深圳市专家工作联合会管理科学专家、深圳市管理咨询行业协会常务理事、智高点特许连锁品牌服务同盟理事长等职务,1998年创建智高点商务策划公司。是国内最早期的高级商务策划师评审专家、教授,特许经营专家、微观经济生态学者,近年来担当多家国际特许经营组织的策划咨询顾问,对特许经营组织的创建及盈利模式、微观经济生态(业态学)、创新思维和实践经验成品化颇有研究,并长期致力于该领域的研究、教学与策划实战工作。更多建议,欢迎联系:email:lmd@intelnet.cnqq:30063003)