大唐电信科技产业集团于1999年由信息产业部批准成立，其前身为1993年成立的西安大唐电信有限公司和国家邮电科学研究院。大唐集团现直属中央大型企业工委管理，是一个专门从事信息通信系统装备开发、生产和销售的大型高科技企业集团，现有员工10000余人。

2001年4月5日，大唐电信sap,sap,sap,sapsap项目在西安大唐电信有限公司成功上线，成为我国第一家成功实施sap的电信行业企业。西安大唐电信有限公司招继华副总经理在总结实施经验时说，“通过成功实施sap项目，大唐电信引进了世界先进的管理经验，缩短了我们与国际竞争对手之间的差距、实现了大唐电信的信息化、规范化的精细管理。”

西安大唐电信有限公司是大唐电信科技股份有限公司下属唯一的具有独立法人的子公司，同时也是最大的生产和研发基地。按照规划，sap r/3项目要分为3步来做，第一步是总部的股份公司和西安大唐实时连接，以西安作为实体；第二步要覆盖到大唐股份全国25个办事处，最终将实现股份公司的分子公司全部纳入sap系统。

实现资源共享，提升管理水平

大唐电信共选用了sap的sd（销售与分销）、mm（物料管理）、pp（生产计划）、fi（财务会计）和sm(售后服务管理)五个模块作为第一期工程，并首先在西安和北京两地实施。

早在1993年成立初期，西安大唐电信就陆续开始引进信息化系统，如财务软件和mis系统。但随后大唐电信发现，由于各种信息化工具不能形成一个有效的闭环，反而形成了很多信息孤岛，需要大量的人工沟通。经过仔细调查研究，大唐电信确定引入erp系统，以取代过去的部门级信息化工具，形成标准化、规范化、集成度高的企业整体资源管理系统。

在成功实施sap r/3系统之后，大唐电信各个部门的工作效率有很大的提高，从根本上解决了数据的准确性和一致性问题。目前，大唐电信sap项目达到了预期的目标，并完全取代了过去的部门级应用，成为公司最主要的信息化管理系统。招继华认为，“sap对大唐帮助最大的一是形成了公司内部的供应链，二是财务管理。”

由于sap系统的高度集成性和及时性，大唐电信极大地提高了企业管理效率。现在，大唐的市场、研发和生产体系已串成了一个信息资源共享的闭环，各部门可实时共享相应信息，同时为领导决策提供可靠依据，从而使大唐电信的信息化水平上了一个台阶。过去大唐电信的财务系统和mis是独立的，每次财务查帐时相当复杂，要先封库，再查帐，最后核算，起码需要10天时间。在实施sap r/3之后，所有的财务查账、核算工作只需要1天不到就可以出来，并且大唐电信的高层领导和财务人员可以实时地监控财务状况。另外，在erp系统的pp（生产计划）模块实施后，大唐电信将整个计划工作从过去的生产部前移到了最前沿的市场部，市场部根据市场需求再将生产计划下达到生产部，从而极大地改善了业务流程，提高了生产计划的效率和市场灵活性。

sap与中国电信行业

全球领先的sap电信行业解决方案被广泛应用于国内外270多家知名电信企业，包括德国电信、澳大利亚电信、葡萄牙电信、新加坡电信、加拿大贝尔、日本ntt 、日本docomo、韩国电信等。sap通过与中国电信企业的紧密合作，sap将全球优秀电信企业用户的成功实施经验介绍给中国电信企业，帮助中国电信行业企业借鉴国外先进经验，提高自身管理水平。

sap电信行业解决方案包括网络生命周期管理、客户关系管理、计费支持及收费管理等。这一解决方案能够简化企业的业务流程，节约时间和成本，并利用总体拥有成本低的优点，对客户收入流进行有效管理，从而最大限度地开发现有营业收入流，确定并开发新的营业收入来源，增强竞争优势。

使用的sap r/3模块：

sd（销售与分销）

mm（物料管理）

pp（生产计划）

fi（财务会计）

co(管理会计)

sm(售后服务管理)