科技期刊是期刊的一个重要组成部分，国内科技期刊的数量已经有5 000多种，占我国期刊总数的一半以上。但国内科技期刊界，却鲜有像science和nature等的大牌国际名刊。实施品牌战略，是期刊可持续发展的原动力。由此可见，国内的科技期刊也应该重视品牌化经营，逐步塑造品牌期刊，为推动我国科技期刊的发展助一臂之力。
一、良好的文化氛围是孕育品牌的土壤
期刊的发展离不开期刊社或编辑部文化氛围的建设。良好的文化氛围是孕育品牌期刊的肥沃土壤。文化氛围在引导员工、促进内部发展方面的作用不可低估，良好的文化氛围能够激发员工最大的工作热情，使每个员工在适应其能力和兴趣的工作岗位上发挥出自身最大的能量和价值，从而为集体创造出更多、更高的效益。
刊社应该树立崇尚科学、尊重知识的信条。编辑人员对待工作应该具有求实进取、孜孜以求的态度，对科学应该有求真务实的作风，培养品牌意识。品牌意识深入人心，自觉自愿，其效果可想而知。
二、期刊质量是品牌的核心
期刊塑造品牌，质量永远是第一位的。尤其对于科技期刊来讲，对其文章质量的要求更是不可轻视。要成为品牌科技期刊，至少要满足以下几项基本要求：(1)对创新成果的首次报道率要高。(2)信息量要大。能够提供给本学科科学研究人员和技术人员及高级管理人员大量各种有用的、即时的信息，促进其相互学习和信息交流。(3)出版周期要短。创新成果发表的快慢是评价科技期刊的一项重要指标。(4)总被引频次和影响因子要高。没有这几点，要想成为品牌科技期刊，无疑是“纸上谈兵”；但是真正做到这几点，又谈何容易。
[1]
从长远角度看，质量是期刊的生命力和核心。因此，期刊质量无论在任何时候，都应该是期刊工作的重中之重。
三、期刊的形式是品牌的外在形象
纵观国内外的品牌期刊，其封面和版式的设计让人过目不忘，他们都具有自己的风格和特点，能够让人在众多杂志中，一眼就将它们识别出来。例如美国的《国家地理》杂志自1888年创刊以来，其著名的黄色方框就一直是它在全球通行的标志；美国《时代周刊》尽管几易封面设计，但其大体规划和模式都没有实质性的改变，因而封面的设计也成为其形象的品牌代言。
[2]
科技期刊在塑造品牌的时候，不妨多借鉴大众化期刊的策略，在封面和版式设计上精心雕琢，推出独特的形象。
四、人力资源是品牌的保障
刊社优秀的人力资源是创建和维持品牌的有力保障。
第一，管理者要突破陈旧的常规管理模式，把品牌化经营意识引入到日常工作的方方面面。第二，期刊社和编辑部应着力培养和提高编辑的理论知识及实践经验水平，这样才能使期刊的质量更上一层楼。第三，要建立强大的编委会。目前国内多数科技期刊的编委会由全国各大知名机构的知名教授或专家组成，他们在各自的专业领域中都有着不可替代的权威性，应该和他们建立良好而稳固的关系，编委会的成员是期刊社或编辑部不可或缺的重要人力资源。第四，读者是期刊的“上帝”，没有读者，期刊就没有存在的必要。目前国内科技期刊很少能够定期进行读者调查、组织读者进行讨论和意见反馈。要知道，读者的需要，就是期刊的发展方向；读者的需要，就是期刊的市场；读者的需要，就是期刊创造品牌的切入点。第五，作者是期刊重要的人力资源。一流的科技期刊，应该有一流的作者群。这就要求期刊社或编辑部要不断扩大自己的作者队伍，保证有新鲜的力量不断充实进来。
[3]
五、品牌延伸是期刊可持续发展的法宝
所谓品牌延伸，也称为杂志的特许经营，是指杂志品牌拥有者利用原有品牌的市场知名度开发同名或类似的系列产品的营销策略。而由此引发的产品则不仅仅限于各种形式的出版物，甚至可以衍生其他类型的产品，从而为品牌创造更多价值。品牌延伸的方式多种多样：可以创办同名的子刊，例如《读者》，陆续推出了“乡村版”、“原创版”、“海外版”等，2008年还推出了“大字版”，以适应不同读者的需求；可以出版类似的图书出版物，如精品文章的汇编本等；还可以通过组织会议和学术活动，生产其他相关的产品，巩固和延伸品牌的效应。科技期刊同样可以利用自己已经建立的品牌，多角度、多方位地开展经营活动，扩大影响，从而达到可持续发展的目标。例如，science，它每年的广告收入占总收入的50%，发行收入占总收入的37.5%，单行本及其他品牌资源收入占总收入的12.5%。science以期刊为龙头，依托品牌开展多种经营活动，获得规模效益，实现了自身的可持续发展。
[4]
参考文献
[1] 诸叶梅. 如何创建品牌科技期刊. 编辑学报，2004，16(6)：449450.
[2] 姚树人. 科技期刊品牌塑造与品牌经营的重要途径. 沈阳农业大学学报：社会科学版，2007， 9(4)：649651.
[3] 韩萍，李海燕，侯长希. 创造品牌期刊的基本途径及品牌效应. 编辑学报，2006，18(12)：9092.
[4] 王应宽. 美国《科学》杂志的成功经验及对中国科学技术期刊的启示. 出版发行研究，2004(12)：8082.
