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从国美吞并永乐谈黄光裕及中国企业家应有的资本认识

得到这个消息我没有半点惊讶的,因为在黄光裕于2004年完成了国美借壳的那一时刻起,我就深信他会有这样的行动了.因而我早在2006-06-11 日发表的一文里我就公开的说过:事实,在中国真正意义上的对于资本运作具有深刻认识的只有一人,那就是国美的黄光裕,其资本运作底思路和手法完全可以媲美国际资本巨头了。

确实, 黄实在的说是中国最懂资本市场的人了.他的玩法可堪比李泽楷了.

至于其他的中国的企业家包括万新老顾他们缺乏的不是战略,坏他们事情的也不是他们的野心,做企业的谁没野心,思科不是纯粹靠并购来的吗,李泽楷也是,他们之所以输事,我个人看来更多的是对资本市场认识的肤浅对财务技巧的缺乏.这也是我一贯的看法.

黄光裕是懂的其中三味的:2004年4月,“北京鹏润亿福网络技术有限公司”把股权全部出售给了bvi公司ocean town(由另一家bv公司gome holdings全资持有,gome hodings由黄个人独资持有),名不见经传的ocean town,转眼成了控制国美电器核心业务的第一大股东(65%)。

2004年6月,中国鹏润(0493)停牌15天,公告宣布以83亿港元的代价,通过bvi全资子公司china eagle,从gome holdings手中买下ocean town,从而成为“国美电器”的第一大股东(65%)。

他之所以要他把自己的资产吹出这么大的泡沫,他的目的很简单:

一是“泡沫大狼”可以吃“实体小狼”而充实自己.思科这样,tom公司更是个中高手.我知道国美收了永乐也只是黄光裕国美并购的第一步,他的泡沐大狼吃实体小狼的战车才刚刚启动呢.

二是防备被“洋人”一口吃掉.在当前的资本形势下,黄ge的招出的有力呀.

那样个一心想把企业推向资本市场的爷们,学学黄ge吧.

也因此我们可以认识到的是: 事实是我们的中国的企业家完全有能力、有智慧通过自身的资产证券化,在不丧失控制权的基础上发展壮大起来.国美就是例证.

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