时下，很多企业都提出了"以人为本"的管理理念。为什么要提出"以人为本"的理念呢？那是因为企业的管理者希望通过创造这样一种工作环境和工作氛围来吸引人才加盟，并激励员工产生优秀的业绩。毫无疑问，拥有"以人为本"的理念的企业是一种让人神往和充满期待的企业，但说到"以人为本"，笔者认为，虽然各行各业中提出"以人为本"的理念的企业甚多，但似乎对于"什么是以人为本"并没有一种统一的科学的阐述，很多企业简单地认为"以人为本"就是要"提供给员工良好的薪酬福利待遇，或在生活和工作中给予员工无微不至的关怀和照顾"，这样的理解显然并没有抓住"以人为本"的理念的核心内涵，导致员工进入企业之后并没有真正体会到"以人为本"所带来的美妙体验，员工的业绩没有明显的提高，而且离职率依然居高不下。笔者认为，"以人为本"的理念固然非常重要，甚至可以说它已是现代企业人力资源管理所依据的核心理念，既然如此，深刻理解"以人为本"的真正内涵并将其体现到企业的管理实践中就显得非常重要而且迫在眉睫了。

马斯洛需求层次理论