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奥运背景下跨文化管理

2008年的北京奥运会,天然地赋予了东西方两大文明交流、对话与融合的历史意义。奥运会本来就是超越分歧;超越民族、宗教矛盾和社会制度差异的体育活动,奥运精神强调的是各种不同文化的沟通、交流,强调全人类的团结与和谐。

一百多年来,奥运会在地球村里已成为跨文化交流的平台,不同的文化在这个平台相互展示“差异之美”,而不是在这里表现“差异之争”。

应该说,奥运会并非中国人自己的体育盛事,而是北京奥组委与国际奥委会的合作、中国与世界各国的跨文化、跨地域合作,在这样的合作中,多方需要共同努力而达到共赢、和谐的局面。

奥林匹克精神已成为人类社会跨文化、跨民族、跨国度的优秀文化结晶,从北京奥运会举办前夕的一些事件出发,可以深入跨文化管理的要义所在。

圣火传递的波折作为另一种世界形态可能会改变许多中国人的看法。人们发现,原来世界并非我们想象得那样,百分之百的人都对奥运怀有崇高的敬意;人们发现,原来还有人对中国那么陌生。曾参与火炬传递、自认长期在中国和世界之间游走的中国驻英大使傅莹说:中国与世界之间的这堵墙太厚了。

从文化角度来讲,中华民族文化属于“协调型”,主张人与自然和谐相处,而西方文化属于“驾驭型”,故奥林匹克精神强调“更高、更快、更强”,奥运会作为中国与世界进一步融合的标志,必然带来东西方文化的碰撞。在强大的商业性社会力量的影响下,“更高、更快、更强”的理念被简单地理解为体能和硬性竞争的指标。今天,在倡导人与自然和谐的主旋律中,奥运会正在逐渐摆脱偏重竞技运动的“游戏样式”,走向竞技运动与人文主题相汇萃的“新奥运”。

在变平的世界中,站出来说话的虽然经常是“资本”,而实际在幕后操纵的却经常是“文化”!资本的力量容易使人们走遍天下,而文化的困惑却常常带来步履维艰。

如果说,只有国际化的企业才涉及跨文化管理,这显然是一种误解。事实上,跨文化管理存在于跨国别、跨地域、跨行业、跨所有制等多种范畴,甚至在一家小公司里,在不同年龄层、不同部门之间,跨文化管理依然存在。

今年恰逢中国改革开放30周年,1978年以来,中国在国际舞台上多数时候扮演的是一位听众的角色,体系是人家的体系,规则是人家的规则,话语是人家的话语,中国作为一个陌生的初来乍到者,在国际大家庭中长时期地扮演着“文化异邦”的形象。而今天的世界文明对话,需要平等对话的中国语境,中国需要从一位认真的听讲者演变成一位优秀的对话者。

“one world, one dream”,这本身也可以看作全世界能否实现跨文化管理的挑战,这也是对全人类文明的考验。