而对于张裕的2006年，业界褒贬不一。我们估且不去谈论张裕种种事件给业界带来的是发展还是桎梏，单是“解百纳”风波和“卡斯特”事件，就足以让张裕的2007，依然“风光无限”。但这种“风光”对于张裕而言，可能是一枚苦果，因为无论是谁让张裕想起这些事，就会让张裕一次又一次重温事件的上演。

相比之下，王朝是非常低调的企业，这可能和长城、张裕的经销渠道有关系。王朝的主渠道是餐饮，和长城、张裕在市场上没有正面冲突。这也是王朝，一直保持着清高态势的依据所在。

中国的红酒市场，是一个新生力量，虽然从一出生就风华正茂，但是毕竟稚嫩。长城、张裕、王朝是红酒市场的支柱产业，领军企业的职责就是代领着这个行业朝着良性发展轨道前进，如果稍有不慎，导致行业混乱，红酒市场就会有致命的颠覆危机。

红酒市场的竞争在长城、张裕、王朝三者之间展开，并不因为王朝和长城、张裕的渠道没有竞合点，长城、张裕就不会窥探王朝的地盘，这种和平局面只是暂时的。对于企业而言，终极目标总是追求利益最大化，都想成为市场的霸主。而长城、张裕、王朝都是此中高手，决战在所难免。

1983年，河北昌黎，高级工程师郭其昌手中诞生了现代中国第一瓶干红葡萄酒，从此拉开了中国葡萄酒工业发展的序幕。20余年来，中国葡萄酒跟随在整个社会经济的车轮上前进，行业年增长在两位数以上，产业呈良性发展。2005年全行业销售额首次突破100亿，其增长态势在普遍疲软的世界葡萄酒市场中可谓一枝独秀。

在此过程中，长城、张裕、王朝三家巨头相继崛起，参与并分享了中国葡萄酒发展的成果。近几年，虽然不时传出一些二线品牌增长势头迅猛的风声，却始终未成事实。而这三者都使尽浑身解数，力求分到产业的最大蛋糕。